For klubber
| Kalender |
| Online tilmelding |
| Links |
Om Dansk Taekwondo Forbund
Her får du et hurtigt overblik som Dansk Taekwondo Forbunds organisation, mission og visioner.
Forbundets Love og politikker findes under downloadsiden. Endvidere arbejder DTaF med visions og udviklingsprocesser og under downloadsidens udviklingsdokumenter kan du læse mere om det.
Aktuelt har DTaF indledt en ny strategi- og målsætningsproces i samarbejde med Sport House, som vi forventer at afslutte i samarbejdet med klubberne i foråret 2012.
Mission, vision mv.
MISSIONEN
DTaF’s formål er:
- At udbrede kendskabet til og fremme interessen for Taekwondo’s værdier.
- At være en effektiv og dynamisk interesse- og serviceorganisation for Taekwondo-klubber og deres medlemmer.
- At varetage dansk Taekwondo’s interesser i forhold til nationale og internationale organisationer.
- At have et aktivt samfundsmedansvar
VISIONEN
Taekwondo er Danmarks kampkunst nr. 1
– en idræt der skaber resultater og livskvalitet
STRATEGIERNE
Strategi områder er blevet udvalgt som fokus- og indsatsområder:
Strategiplan revideres og godkendes på ordinære repræsentantskabsmøder.
Rekruttering:
- Opfølgning på de unge i ungdomsnetværket – Trække dem ind i arbejdsopgaver.
- Fremover have større fokus på at rekrutterer kvindelige og unge ledere.
- Rekruttere til afgrænsende opgaver og projekter
- Synliggøre opgaver og projekter, så det er muligt selv at melde ind på dem man har tid og lyst til.
Uddannelse/Bredde:
- Have en kompetencegivende modulopbygget instruktøruddannelse.
- Have en struktureret lederuddannelse.
Elite (Her ligger formentlig en kontrakt med TD?)
- Synliggøre og realisere DTaF elitepolitik og niveauer skal defineres.
- Styrke talentarbejdet.
Information/kommunikation:
- Arbejde på at egnet materiale og registreringer kommunikeres elektronisk mellem DTaF og klubberne.
- Profilere Taekwondo gennem en øget synlighed i medierne.
- Have en informativ, funktionel, og brugervenlig hjemmeside med de seneste nyheder.
Klubber/netværk:
- Tage en positiv konstruktiv dialog med klubberne.
- Synliggør samarbejdet på tværs.
Professionel DTaF administration:
- Have en professionel konsulentrådgivning
- Løbende tilpasse og vurdere behovet for at professionalisere eliten, bredden og administrationen
Taekwondo er Danmarks kampkunst nr. 1
– en idræt der skaber resultater og livskvalitet
STRATEGIERNE
Strategi områder er blevet udvalgt som fokus- og indsatsområder:
Strategiplan revideres og godkendes på ordinære repræsentantskabsmøder.
Rekruttering:
- Opfølgning på de unge i ungdomsnetværket – Trække dem ind i arbejdsopgaver.
- Fremover have større fokus på at rekrutterer kvindelige og unge ledere.
- Rekruttere til afgrænsende opgaver og projekter
- Synliggøre opgaver og projekter, så det er muligt selv at melde ind på dem man har tid og lyst til.
Uddannelse/Bredde:
- Have en kompetencegivende modulopbygget instruktøruddannelse.
- Have en struktureret lederuddannelse.
Elite (Her ligger formentlig en kontrakt med TD?)
- Synliggøre og realisere DTaF elitepolitik og niveauer skal defineres.
- Styrke talentarbejdet.
Information/kommunikation:
- Arbejde på at egnet materiale og registreringer kommunikeres elektronisk mellem DTaF og klubberne.
- Profilere Taekwondo gennem en øget synlighed i medierne.
- Have en informativ, funktionel, og brugervenlig hjemmeside med de seneste nyheder.
Klubber/netværk:
- Tage en positiv konstruktiv dialog med klubberne.
- Synliggør samarbejdet på tværs.
Professionel DTaF administration:
- Have en professionel konsulentrådgivning
- Løbende tilpasse og vurdere behovet for at professionalisere eliten, bredden og administrationen
